Coaching

solutions.

“La seule limite à la hauteur de vos réalisations est la portée de vos rêves”

M. Obama

Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement de l’organisation, comprise comme un système complexe. Elle diffère du conseil car elle vise à renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même et à accroître sa responsabilité afin de le rendre plus autonome.

Nous nous focalisons sur ce que
nous pouvons changer !

Expertise

Comment diriger les équipes pour que la motivation, la satisfaction et la productivité augmentent ?

Nous construisons une approche avec vous et vos équipes pour répondre à cette question centrale…

Orchestrer une
transformation permanente

Accompagner le top management dans la mise en place du projet d’entreprise pour le partager avec les équipes et cheminer de façon collective vers la réalisation du « rêve ».

UN

Se développer

Le coaching d’organisation agit comme un véritable accélérateur de croissance pour l’entreprise en permettant aux équipes de Direction d’avoir toutes les cartes en main pour accompagner leurs collaborateurs vers le succès.

DEUX

S’adapter

Il s’agit pour les managers de tenir et développer le business courant tout en opérant des transformations profondes. L’immersion du coach dans l’organisation lui permet d’éveiller la conscience des équipes sur les évolutions des modes de travail requises par la mission et les priorités stratégiques de l’entreprise.

TROIS

S’enrichir

La quête de sens et l’éveil de conscience deviennent essentiels dans le management et le leadership. Si les compétences techniques sont importantes dans la réussite, l’éveil spirituel des dirigeants est une des clés du pilotage des potentiels, et même de la conduite du changement.

Métier

Des objectifs adaptés
à chaque situation

Organiser
votre croissance

Accroître le leadership au sein de l’entreprise par des travaux individuels et collectifs sur la posture de dirigeant

Cadrer
vos projets

Définir les objectifs, la priorisation, les critères de performance, le phasage.

Accompagner
vos évolutions

Design des Organisations, Rôles et Responsabilités, Rituels, Gouvernance, Facilitation de travaux d’équipes

Mettre l'organisation
en mouvement

Coaching d’équipes pour mettre en place des processus de travail

Surmonter
les crises

Passer de l’implicite à l’explicite, en créant les conditions de conversations/ confrontations saines et productives

Témoignages

BNIC
Raphaël Delpech
Directeur Général

“Florence Garnier a mis ses compétences de conseil et ses aptitudes de coach au service du COMEX, pour créer de la transversalité et mettre l’organisation en mouvement dans un contexte de croissance. ”

Bulgari (LVMH)
Silvia Schwarzer
Brand Image and Executive Director

“La démarche de coaching m’a permis de travailler ma visibilité et mon influence dans l’entreprise et au niveau du groupe.”

Creative Drive
Sara Rose
COO EMEA

“Le résultat de la démarche de coaching m’a permis de me recentrer sur moi-même et de réviser mes objectifs professionnels, revoir l’équilibre vie professionnel et vie personnelle, contribuant ainsi à une sensation de plénitude dans mon travail et dans ma vie en général.”