Coaching

solutions.

“La seule limite à la hauteur de vos réalisations est la portée de vos rêves”

M. Obama

Parfois, il faut prendre du recul pour avancer… plus loin
Le coaching d’organisation est une pratique d’accompagnement qui diffère du conseil car elle vise à renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même afin de la rendre plus autonome

Expertise

Tirer tout le parti de vos talents

Entrepreneurs

Libérez vous des distractions, établissez des priorités et déterminez quels objectifs méritent vos efforts afin de vous permettre d’atteindre les objectifs de développement de votre entreprise.
En parallèle, soutenez la structuration de votre entreprise avec votre équipe de direction.

Dirigeants

Développez votre « soft power » composante indispensable à votre réussite, en complément de votre socle de compétences techniques.
Structurez et donnez toutes ses chances à votre équipe de Direction, dans l’objectif d’accroître l’intelligence émotionnelle, les complémentarités et la collaboration.

Managers

Augmentez votre conscience de soi et le sentiment de bien-être au travail, afin de vous permettre de libérer tout votre potentiel et votre talent.

Expertise

Comment diriger les équipes pour que la motivation, la satisfaction et la productivité augmentent ?

Nous construisons une approche avec vous et vos équipes pour répondre à cette question centrale…

Soutenir le cycle de vie de votre entreprise

Le coaching des organisations vise à soutenir tout ou partie de l’ entreprise. La spécificité de cette démarche est qu’elle se fait en partenariat « avec le client » afin d’accroître le sens des responsabilités et la prise de conscience au sein de l’entreprise.

CROISSANCE ORGANIQUE

STRUCTURER

Sensibiliser les équipes aux changements nécessaires pour s’aligner sur la mission de l’entreprise et répondre aux priorités stratégiques.

FUSIONS ET ACQUISITIONS

INTÉGRER

Permettre aux équipes de créer de nouveaux repères dans cette phase de changement et s’assurer que vos changements de culture sont durables, en particulier dans une initiative internationale.

CRISES

RÉPARER

Créer les conditions de conversations ou de confrontations saines et productives pour évoluer de l’implicite à l’explicite…

Témoignages

BNIC
Raphaël Delpech
Directeur Général

“Florence Garnier a mis ses aptitudes de coach au service du COMEX, pour créer de la transversalité et mettre l’organisation en mouvement dans un contexte de croissance”

Bulgari (LVMH)
Silvia Schwarzer
Brand Image and Executive Director

“La démarche de coaching m’a permis de travailler ma visibilité et mon influence dans l’entreprise et au niveau du groupe.”

Creative Drive
Sara Rose
COO EMEA

“Le résultat de la démarche de coaching m’a permis de me recentrer sur moi-même et de réviser mes objectifs professionnels, revoir l’équilibre vie professionnel et vie personnelle, contribuant ainsi à une sensation de plénitude dans mon travail et dans ma vie en général.”