Per Angusta
- Accompagnement durant 6 mois à la structuration de la feuille de route stratégique à 3 ans de Per Angusta, un opérateur logiciel SAAS opérant en BtoB.
- Mise en œuvre du plan de coaching stratégique au service du fondateur et des équipes de Direction, pour adapter les organisations à la très forte croissance internationale, contribuer au recrutement d’un DG et la mise en place d’un Comité de Direction.
Cette initiative a conduit à la fusion avec un concurrent basé aux Etats Unis.
« Je trouve Florence Garnier ultra pertinente sur les sujets organisationnels et construction d’une équipe de leadership en environnement international. »
Pierre Laprée
CEO Fondateur